Сергей Червяков Написать в Telegram

Сергей
Червяков

Стратег по ИИ-трансформации бизнеса.
Помогаю крупным компаниям перейти от отдельных ИИ-пилотов к системному внедрению — от стратегии и приоритизации до корпоративной ИИ-платформы и измеримого эффекта.

20+ лет в цифровой трансформации: государственный сектор, крупные корпоративные системы, цифровые продукты и корпоративный ИИ.

0+лет в цифровой трансформации
0+публичных выступлений
0награды и номинации
Сергей Червяков — стратег по ИИ-трансформации бизнеса
ИИ-трансформация
Туризм.РФ Икс-Холдинг Т1 ВТБ Сочи 2014 Минпросвещения России CNews TAdviser РАНХиГС Cloud.ru Сбер Подмосковные вечера Форум Цифровые решения Туризм.РФ Икс-Холдинг Т1 ВТБ Сочи 2014 Минпросвещения России CNews TAdviser РАНХиГС Cloud.ru Сбер Подмосковные вечера Форум Цифровые решения
Результаты

Кейсы и результаты

От корпоративной ИИ-платформы до мультиагентных систем и собственного продукта.

Корпоративный ИИ

Copilot для проектного управления

АО «Корпорация Туризм.РФ»
Эффект
−25% трудозатрат проектных команд, +40% скорость отчётности.
Задача
Внедрять ИИ системно, а не пилотами: единая среда, правила и данные компании.
Решение
Корпоративная ИИ-платформа, мультиагентные ассистенты и Copilot проектного управления.
Результат
Номинант Data Fusion Awards 2026 в категории «ИИ в гос. секторе».
Разбор кейса →
Собственный продукт

Sputnik AI — эффективность внедрения ИИ

Продукт · под моим авторством
Эффект
Видно, где ИИ даст результат первым и когда окупится, — ещё до старта.
Задача
Бюджеты на ИИ растут, а измеримого эффекта нет: приоритеты на ощущениях.
Решение
Платформа с картой процессов, потенциалом экономии от внедрения ИИ-решений.
Результат
Рабочий прототип и методика оценки эффекта, по которой видно, где ИИ даёт результат первым.
Открыть Sputnik AI →
Мультиагентные системы

Виртуальные ИИ-команды

Kwikers · ИИ-команды для бизнеса
Эффект
×3 скорость производства гипотез и контента, −30% стоимости digital-функций.
Задача
Digital-экспертиза без агентств и найма: быстро и предсказуемо по стоимости.
Решение
Kwikers собирает ИИ-команду под задачу и ведёт проект под контролем ИИ-менеджера.
Результат
Пилот 2023: 300+ задач, 12 ролей, 6 минут до первого результата.
Разбор кейса →
Эффект

Что меняется для бизнеса

Экономика•

Экономика внедрения

связываю каждую инициативу с бизнес-задачей, стоимостью владения и целевыми показателями
Процессы•

Скорость процессов

автоматизация рутины и ускорение операционных циклов в подразделениях
Решения•

Качество решений

данные и ИИ-ассистенты в помощь сотрудникам, а не вместо них
Риски•

Снижение рисков

управляемая среда, правила доступа к данным, безопасность и ответственность
Масштаб•

От пилотов к масштабу

повторяемый процесс внедрения ИИ в подразделениях и бизнес-процессах
Люди•

Обучение и вовлечение команд

ИИ-грамотность, амбассадоры, коммуникации и снятие страха перед ИИ
Экспертиза

Чем могу помочь

01

Стратегия и экономика ИИ

Определяю приоритетные направления, оцениваю эффект, формирую портфель инициатив, выбираю сценарии внедрения и контролирую результат.

02

Корпоративная функция ИИ

Модель управления и центр компетенций, распределение ответственности, работа с подразделениями, развитие компетенций и правила безопасного применения ИИ.

03

Платформы и внедрение

Корпоративная архитектура, интеграция с информационными системами, ассистенты и агенты, управление качеством и эксплуатацией ИИ-решений.

04

Продукты и развитие бизнеса

Поиск продуктовых возможностей, проверка гипотез, формирование команд, создание цифровых продуктов и вывод решений на рынок.

Сотрудничество

Форматы работы

Два взаимодополняющих формата — руководитель ИИ-направления и стратегический советник — плюс проектная работа.

01

Руководитель ИИ-направления (CAIO)

Директор по ИИ — системное развитие функции, центра компетенций и корпоративной ИИ-платформы.

02

Стратегический советник

Стратегия и аудит процессов, дорожная карта, приоритизация инициатив и сопровождение внедрения.

03

Проекты и выступления

ИИ-агенты и платформы, обучение команд, конференции, советы директоров и подкасты.

О себе

Выстраиваю корпоративную функцию ИИ: стратегия, команда, архитектура и внедрение. Делегирую интеллект — ответственность оставляю людям.

Более 20 лет опыта цифровой трансформации позволяют выстраивать полную операционную модель внедрения ИИ: от стратегии и центра компетенций до корпоративной ИИ-платформы и ИИ-решений, встроенных в реальные бизнес-процессы, с измерением экономического эффекта.

Последовательный путь — от критически важных ИТ-систем и цифровых платформ до продуктового управления и корпоративного ИИ: это позволяет определять, где ИИ создаёт наибольшую ценность, и встраивать решения в существующую архитектуру организации.

Регулярно выступаю спикером и модератором отраслевых конференций (CNews, TAdviser, Форум «Цифровые решения», Tech Week, Сбер, Конгресс «Подмосковные вечера», РАНХиГС), участвую в работе экспертной группы Общественного совета Минцифры России по вопросам регулирования дипфейков и являюсь автором публикаций по мультиагентным системам.

Инструмент

Посчитайте эффект от ИИ

Калькулятор по методологии Альянса в сфере ИИ и Ассоциации ФинТех: чистый эффект, NPV, окупаемость, сценарии и A/B-тест. Бесплатно, данные не отправляются.

Опыт

Опыт и масштаб проектов

01
АО «Корпорация Туризм.РФ»

Директор по искусственному интеллекту и цифровой трансформации

Сформировал корпоративную функцию управления ИИ и центр компетенций: стратегия, архитектура, разработка и промышленное внедрение. Организовал масштабирование ИИ-инициатив в бизнес-подразделения. Проект «Copilot для проектного управления» — номинант Data Fusion Awards 2026.

2024 — н.в.
02
Kwikers · международный ИИ-продукт

Директор по продуктам · Операционный директор · Co-founder

Венчурная и продуктовая стратегия холдинга, полный жизненный цикл цифровых продуктов — от гипотез до вывода на международные рынки. Запустил ИИ-платформу формирования виртуальных команд ИИ-специалистов (AI Workforce) и международную платформу Kwikers.

2021 — 2024
03
Талмер · Икс-Холдинг

Заместитель директора по инновациям

Стратегия цифрового и инновационного развития, анализ рынков и трендов, запуск новых направлений. Платформа управления жизненным циклом ML-моделей и платформа видеоаналитики на базе компьютерного зрения для промышленности.

2020 — 2021
04
Холдинг T1 · ВТБ

Директор по продуктам

Цифровые продукты и платформенные решения для государства и крупнейших компаний: «Цифровая образовательная среда» (Минпросвещения РФ), экосистема «Поле.РФ», аналитическая платформа «Деметра-Холдинг».

2019 — 2020
05
Холдинг T1 · ВТБ — T1 Облако

Директор по развитию бизнеса облачного провайдера

Развитие облачного бизнеса, продуктовая стратегия и запуск сервисов. Создал R&D-направление: облачное видеонаблюдение (VSaaS) и платформа Data Science Workspace (DSW) для команд Data Science.

2017 — 2019
06
АНО «Оргкомитет Сочи 2014» · Олимпийские игры

Руководитель управления ИТ и технологической инфраструктуры

Отвечал за создание и внедрение технологической инфраструктуры олимпийских объектов, её соответствие требованиям Международного олимпийского комитета и координацию с технологическими партнёрами Игр — Ростелеком, МегаФон, Panasonic, Atos, Omega.

2008 — 2012
Признание

Награды и премии

2026•

Data Fusion Awards — номинация «ИИ в гос. секторе» (Copilot для проектного управления)

2025•

«Хрустальный Ёж» — номинант за вклад в развитие технологий искусственного интеллекта

2023•

Horizon Interactive Awards — «Best in the Promotion Website»

2023•

Horizon Interactive Awards — Silver, «Web Video Short»

2023•

C-IDEA Design Awards — Gold, «Visual and Communication»

2023•

Awwwards — Honorable Mention

Контакты

Обсудить
задачу
внедрения ИИ

Расскажите про задачу — предложу формат: роль руководителя ИИ-направления, стратегический советник, аудит, сопровождение внедрения.

Нужен спикер по ИИ? Провожу доклады и модерирую конференции, советы директоров и внутренние команды — от стратегии ИИ до практики внедрения агентов. Темы и форматы →

Веду авторский Telegram‑канал «Реальные кейсы с ИИ» — практические кейсы применения ИИ и полезные новости.